Guide
Wie finde ich
sinnvolle KI-Use-Cases?
Aus einer allgemeinen KI-Absicht drei konkrete, prüfbare Kandidaten machen — und einen davon wählen.
Für wen
Wann dieser Guide passt.
Ein halber Tag, sechs Schritte, kein technisches Vorwissen. Am Ende stehen drei geprüfte Kandidaten mit Erfolgskriterium.
Für Geschäftsführung und Bereichsleitung in Unternehmen, in denen KI beschlossene Sache ist, aber noch keine Reihenfolge existiert.
Vorgehen
Sechs Schritte.
01
Nicht bei KI anfangen
Sammeln Sie Reibungspunkte, nicht Technologiewünsche.
02
Drei Filterfragen
Sind Sprache, Dokumente oder Kontext im Spiel? Wiederholt es sich? Kann jemand es beschreiben?
03
Voraussetzungen prüfen
Wissen auffindbar? Daten zugänglich? Entscheider benannt?
04
Sortieren
Aufwand gegen Wirkung. Zwei Achsen, keine Punkteskala.
05
Den zweitbesten wählen
Der beste Fall ist meist der sichtbarste — und der riskanteste für den ersten Versuch.
06
Erfolgskriterium notieren
Woran erkennen Sie in acht Wochen, dass es funktioniert hat?
Warnsignale
Woran Sie erkennen, dass ein Kandidat nicht trägt.
„Irgendwie schneller“
Der Kandidat lässt sich nicht anders beschreiben.
Kein Korrektheitsbegriff
Niemand kann sagen, wie ein richtiges Ergebnis aussieht.
Der Wettbewerb macht es auch
Eine Beobachtung, noch kein Grund.
Dreimal im Jahr
Der Fall betrifft eine seltene Ausnahme.
Direkt anwenden
Was Sie selbst direkt umsetzen können.
Mit diesem Guide strukturieren Sie die ersten Kandidaten selbst. Gemeinsam prüfen wir anschließend Priorisierung, Voraussetzungen und den besten Einstieg in die Umsetzung.
Wo lohnt es sich für Sie anzufangen?
Im Gespräch ordnen wir Ihre Ausgangslage ein und klären, welcher nächste Schritt für Ihr Unternehmen sinnvoll ist.
Mit dem Guide schaffen Sie eine erste Struktur. Ihre Kandidaten und Voraussetzungen prüfen wir anschließend gern gemeinsam.
